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一、系統將公司目標逐層分解到部門、管理者和員工，通過18000個指標智能匹配、績效賦能、考核和改進、動態視窗等全面提升管理效果。
二、系統通過目標牽引、能力提升和績效考核三種方式，對工作計劃、執行過程進行管控和督導，提升員工執行效果。
三、系統內置70個通用能力評價標準，采用多對一評價方式，提升能力評價信度和效度。
四、系統基于績效評價、上級建議、能力評估三個維度聚焦能力短板，引導和幫助員工成長，提升人才培養效果。
五、系統實時呈現公司、管理者和員工績效執行、員工能力評價和成長數據，管理者一目了然，可及時督導幫助。
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為公司目標逐層分解到部門管理員工，智能匹配，等全面提升管理的效果。
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績效管理效果差。系統將公司目標逐層分解到部門、管理者和員工，通過18000個指標智能匹配、績效賦能、考核和改進、動態視窗等全面提升管理效果。
工作任務執行差。系統通過目標牽引、能力提升和績效考核三種方式，對工作計劃、執行過程進行管控和督導，提升員工執行效果。
員工能力評價難。系統內置70個通用能力評價標準，采用多對一評價方式，提升能力評價信度和效度。
人才培養效果差。系統基于績效評價、上級建議、能力評估三個維度聚焦能力短板，引導和幫助員工成長，提升人才培養效果。
管理過程監控難。系統實時呈現公司、管理者和員工績效執行、員工能力評價和成長數據，管理者一目了然，可及時督導幫助。
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