百事可樂Logo
設計投入費用：100萬美元
2008年，廣告設計公司阿內爾集團(Arnell Group)為百事重新設計了logo，為此，百事向阿內爾集團支付了100萬美元!據說，這個價格包含了一套完整的品牌包裝和宣傳服務，雖然消費者根本就沒發現logo的大變化。
阿內爾集團撰寫了長達27頁的文件來解釋這個設計，文件名“震撼”(Breathtaking)，其中充滿了各種解釋阿內爾集團設計理念的浮夸炫耀的文字。其中許多表述遭到了業內人士的諷刺，比如“情緒力量打造品牌辨識度。”
澳新銀行Logo
設計投入費用：1500萬美元
澳新銀行集團的新Logo設計于2009年。
埃森哲Logo
設計投入費用：1億美元
埃森哲(安達信會計師事務所前身)的新Logo由朗濤(Landor Associates)在2000年設計。
英國廣播公司（BBC）Logo
設計投入費用：180萬美元
BBC在1997年花費180萬重新設計了它的logo，將原來的斜體、彩色的logo變成了簡單的、方框包字母的黑白色形式。
英國石油公司（BP）logo
設計投入費用：2億1100萬美元
2008年，英國石油公司為logo設計的投入高達2億1100萬美元!2001年奧美廣告公司為英國石油公司更改logo設計、設計宣傳詞、圖片等，意在打造“一家公眾有信心的能源公司”的形象，向人們展示英國石油公司的擔當和社會責任等。
當然，墨西哥灣漏油事件發生后，英國石油公司又有了不同的公眾形象。
美國安然公司Logo
設計投入費用：3萬3000美元
上世紀90年代，保羅•蘭德(Paul Rand)為安然公司設計了這款logo，設計費用為33000美元。保羅•蘭德還為美國廣播公司、IBM、聯邦快遞、NeXT計算機以及西屋電氣等公司設計過logo。
2014年格拉斯哥英聯邦運動會會徽
設計投入費用：9萬5000美元
2014年格拉斯哥英聯邦運動會會徽由Marque Agency設計，這個價格僅限于設計Logo本身，不包括后期。
谷歌Logo
設計投入費用：0
盡管谷歌著名的“彩虹”logo這些年經歷了不少小的改動，但最初原型的設計者是谷歌的聯合創始人謝爾蓋•布林(Sergey Brin)在參與一項名為GIMP的免費設計項目上設計的，當時，布林和谷歌另一位創始人拉里•佩奇在斯坦福的共同朋友蘿絲•科達(Ruth Kedar)則設計了其余的logo原型。
可口可樂Logo
設計投入費用：0
可口可樂的logo是由其創始人的合作伙伴兼記賬員弗蘭克•M•羅賓遜 (Frank M. Robinson)設計的，設計時間是1886年。根據可口可樂官網的介紹，羅賓遜提出了可口可樂這個名字，“認為在廣告里兩個C排 在一起比較好看” ，羅賓遜經過多次修改，最終選定了當時非常常用的圓體字設計了可口可樂的logo。
2012倫敦奧運會Logo
設計投入費用：625000美元
2007年，倫敦奧組會斥資40萬英鎊(62萬5000美元)請沃夫•歐林斯(Wolff Olins)設計了這款引起巨大爭議的2012倫敦奧運會logo。批評者要么認為其設計太過粗糙，要么認為整個設計像不雅性愛圖片。
墨爾本市徽
設計投入費用：625000美元
墨爾本市徽由由朗濤(Landor Associates)在2009年設計。
NeXT計算機公司Logo
設計投入費用：10萬美元
正如上圖提到的，1986年，保羅•蘭德為史蒂夫•喬布斯創辦的NeXT計算機公司設計了這款logo，NeXT向保羅支付了10萬美元的設計費。
耐克Logo
設計投入費用：35美元
耐克聯合創始人菲爾•奈特(Phil Knight)1971年從一名學設計的學生卡洛琳•戴維森(Carolyn Davidson)處購買了這個對勾標志。菲爾•奈特當時在波特蘭州立大學教會計課程，他聽到卡洛琳•戴維森說起自己買不起往墻上畫油畫所需要的顏料，于是就主動提出每小時付卡洛琳兩美元，讓她做一些圖表設計工作，當然，包括設計logo.
菲爾•奈特最終付給卡洛琳•戴維斯的工資是35美元，當時，奈特覺得“我不喜歡這個logo，但覺得我有可能能讓它發展壯大。”
Twitter logo
設計投入費用：15美元
Twitter從一家名為iStockphoto的網站買來了這個小鳥logo, 而小鳥logo的設計者，一位旅日英國設計師西蒙•歐克斯雷(Simon Oxley)，可能只收到了15美元的設計費。Twitter最近對小鳥logo進行了較大的設計調整。
